Пару слов о Питере

Целая неделя тренингов в два потока +вечерние мастерские + купание в Финском заливе ночью - хотя ночи там белые :))) Разные люди: мужчины и женщины = интересные идеи. Пытаюсь все интегрировать... Больше всего поразило два тренинга: Марка Кукушкина (входит в десятку лучших тренеров России) по стратегическому управлению - захватил мое левое полушарие и Татьяны Мужицкой "Танец изнутри". - захвтил мое правое полушарие. А еще на тренинге Татьяны Мужицкой было интересное упражнение с препятствием. Сейчас догнало, что препятствие можно обходить не только с напором (энергия Ян), но и мягко его обтекать, и может даже взять его в союзники и подружиться с ним (энергия Инь). Нравится вообще на мир смотреть как на мягкий, обтекаемый, без острых углов. Хотя может недостаток энергии Ян во мне говорит склониться к тому, что проще и легче? Странно я выбираю людей или они меня? Нет все-таки я. И войдя в отношения, мне сложно выйти из них, даже если я понимаю, что они не нужны мне как минимум. Наверное я продолжаю думать, что для другого они могут представлять значительную ценность. И это меня цепляет. Но вопрос: если душевно меня в этих отношениях уже нет, то так ли они ценны...Может я слишком много о себе думаю? Скорее всего. Что касается проведения моего мастер-класса- то тут конечно есть над чем подумать: обратная связь видна невооруженным глазом: вытаскивать людей на улицу под комаров и все-таки заканчивать тренинг. Ох... Правильно сказала Инна Иголкина: желание дать людям слишком много "полезного и хорошего" вредно. И такое испытание для молодого тренера наверное сравнимо с грехом гордыни, если я правильно подбираю слова. Ну да ладно, зато есть чему поучиться. Добилась ли я своих целей от поездки? На бессознательном уровне точно Да, я чувствую, что это правильно, что я решилась на поездку, и она может принести в дальнейшем те бонусы, которые я даже не ожидаю. Плюс моделирование Мастеров и некоторое "разочарование" в их "крутизне", зато уверенность, что я тоже многое могу и умею ничуть не хуже, а где-то и лучше наладить контакт с аудиторией. Еще очень хочу поставить голос. А то ж тихий. Хоть и сексуальный. :) Шведский стол поразил разнообразием и здоровой пищей. Вот бы у нас такие "столовые" были. Ну и 9-тый этаж отеля и воздух свежий морской...красота. Ну и люди. Самое главное, это люди. Люди, которых я так мало узнала и только к концу фестиваля начала открывать как личностей, но настала суббота. :)

Фестиваль

19-го лечу на Фестиваль НЛП http://www.festivalnlp.ru/ Буду проводить мастер класс по SMART-Технологиям http://www.festivalnlp.ru/masterclass/6/264 УРА!!! Цели: приобрести опыт и полезные контакты. проявить себя. получить новые идеи относительно продвижения тренингового центра. Задачи: познакомиться с Михаилом Молокановым http://www.molokanov.biz/ Надо бы получить фирменную подпись на книге "Денежный поток контактов". :) А также: Инной Иголкиной http://www.timesaver.ru/ Михаилом Пелехатым http://institutnlp.ru/ Александром Любимовым http://www.trenings.ru/ Юрием Чекчуриным http://www.sibnlp.ru/ Увидеться наконец с Натали или просто Lee Заглянуть по-возможности в Эле и поздравить с ДР. Ну и еще много чего полезного и радостного...

книжка

http://www.win-win.ru/makkei.html книжка не только по тренерской работе, но и продвижению тренингов.

Интернет-маркетинг

1. Создание потребительской ценности

• Четко определи свою нишу на рынке и сфокусируйся на ней

• Создай потребительскую ценность, заставляющую посетителя возвращаться на твой сайт

• Дай посетителю больше, чем он ожидает – бесплатно!

• Непрерывно оценивай эффективность своих методов маркетинга... >>>

2. Маркетинговые стратегии

• Четко дифференцируйся от конкурентов... >>>

• Используй непрямую рекламу – не дави, а наводи на мысль... >>>

• Умножай свои усилия с помощью партнеров и дилеров

3. Умение эффективно продавать через Интернет

• Создай уникальное предложение выгоды (УПВ)

• Создавай атмосферу доверия... >>>

• Используй эмоциональные методы

• Сразу создай у потенциального покупателя позитивный настрой... >>>

• Быстро создавай контакт с людьми всех психотипов... >>>

• Побуди потенциального покупателя действовать быстро... >>>

Испытанные правила Интернет-маркетинга

Создай веб сайт, привлекающий посетителей Найди прибыльную нишу на рынке Умножь свои прибыли за счет создания цепочек связанных платных и бесплатных продуктов и услуг Расширь свой рынок и увеличь свои прибыли за счет программ афилиированного маркетинга

Три подхода к интернет-маркетингу

Личный подход Информационный подход Использование лучших инструментов (в нисходящем порядке их эффективности): Рассылка по е-мейл Статьи и обзоры (особенно, когда используются в качестве рекламы) Всплывающие окна Текстовая реклама Традиционная реклама (текст в рамке, баннер, и т.п.)

Еще один метод поиска и обсуждения новых идей в копилку

Зачем нужен метод "Шести думающих шляп"?

Изобретенный Эдвардом де Боно, этот инструмент особенно полезен для оценки инновационных, необычных и провокационных идей, предложений и ситуаций.

Хотя коллективное мышление представляет собой в большинстве случаев борьбу различных мнений, метод «Шести думающих шляп» эффективно решает эту проблему, заставляя всех участников думать параллельно. Одевая шляпу определенного цвета, все участники должны смотреть на задачу с соответствующего этой шляпе ракурса.

Кто использует метод "Шести думающих шляп"?

Многие корпорации во всем мире используют метод Шести думающих шляп. Среди наиболее активных его пользователей находятся British Airways, DuPont, Federal Express, IBM, Nippon Telephone and Telegraph, Pepsico, Polaroid, и Prudential Insurance.

Функции шляп

Сначала зачитывается предложение, и затем каждый участник надевает по очереди следующие шляпы:

• Белая шляпа – шляпа информации. Сюда входят факты, числа, потребности в информации и ее дефицит. Одевая белую шляпу, люди могут попросить предоставить им дополнительные информацию или данные, которые помогут им оценить предложение.

• Красная шляпа – шляпа эмоций. Сюда входят интуиция, чувства и эмоции. Люди описывают эмоции, которые у них вызывает данное предложение: страх, угроза, восхищение, желание действовать, и т.д. Очень важно выразить ощущения открыто, поскольку иначе они могут стать скрытой причиной отвергания или поддержки предложения людьми.

• Желтая шляпа – шляпа оптимизма. Люди находят положительные стороны в предложении, почему оно должно работать и приносить выгоду. Каждый по очереди должен сказать, что он видит хорошего в данном предложении. Даже если ты думаешь, что идея плоха, ты должен найти в ней что-то хорошее.

• Черная шляпа – шляпа пессимизма. Она предписывает осуждать и предостерегать. Каждый должен искать недостатки в предложенной Даже если это твоя собственная идея, которой ты очень горд, ты должен найти в ней недостатки и тайные угрозы.

• Зеленая шляпа – шляпа роста и возможностей. Это шляпа творческого мышления, поиска интересных альтернатив, предложения изменений и внесения провокационных идей. Каждый должен предложить способ улучшения или адаптации идеи, чтобы она работала лучше.

• Голубая шляпа – шляпа процесса. Она оценивает не само предложение, а процесс размышления над ним. Она используется для того, чтобы выяснить, эффективен ли в данном случае этот метод оценки предложения. Одевая голубую шляпу, люди обсуждают, используют ли они данный метод оценки наиболее эффективным способом.