![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVQZlX9ZwFf8gv7ABee-Wkt5_c83TTold1w4lsInyuvzSGYLU2aXi5laj081W4kZO1JfYJVdMwtlMzQ9secF-jZUE4GNQ3SRilZ7uRbH4zhGXIysE67nY10GKUuQrRd01eIeRw8hUQHio/s320/%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F+%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8.jpeg)
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim1xE7QmO_-tDrLHGsWRaGYckpXE2Wa3E1OUxSW1ezf371UzwfEZuXnZGdNGAxig6p4jgFY_7UWd4BmjAKyskX6i6Em5t1rq1ia95I-nuIAnW7RnAMLux7cuDlWNjv84mhSJF8N0pv8v8/s320/%D1%82%D0%B0%D0%B9%D0%BC-%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%B2.jpeg)
Я ж конечно читала более толстенную книгу "Организация времени: от личного развития к эффективности фирмы и после этого Тайм-драйв мне кажется упрощенным, но тем не менее раскрученна именно она.
Вам наверное любопытно за какие такие вопросы дают книжки.
А вопрос был достаточно жесткий: "Глеб, вы такой молодой. Как Вам удалось написать столько книг? Помогал ли Вам кто?"
Действительно, 31 год и такие талмуды. Чувствую собственное ничтожество прям. )) С другой стороны это побуждает к действию.
Но Глеб искренне признался, что это все сам. Он один. Тайм-менеджмент помог. Вот!
И тем не менее, вернемся к мастер-классу.
Я выделила 13 пунктов, которые мне понравились в его мастер-классе с позиции бизнес-тренера + 1 как рекомендацию от себя.
1. Начал вовремя. (Ну другого собственно и не предполагалось:))
2. Привез свои книжки.
3. Книжки, причем разные, раздавал свои не за плату. а за самый лучший вопрос от аудитории (3 вопроса и 2 по жребию), чем стимулировал активность аудитории.
4. Использовал письменные записки для задавания вопросов. Что помогало закончить тему и самому выделить время над вопросами.
5. Использовал билборд. Некоторые на мастер-классах этого не делают.
6. Много задавал вопросов аудитории, проводил опросы массовые с поднятой рукой.
7. Вплетал истории о себе легко. Подчеркивал свой уровень благодаря оценке авторитетов. как Microsoft. Что способствует созданию определенного персонального мифа.
8. Использовал притчи, метафоры и анекдоты.
9. Давал конкретные упражнения.
10. Хорошо продал консалтинг и работу только с ним и его консультантами.
Впечатлила метафора, отражающая его подход к консалтингу на сегодня.
Тренинг сам по себе ничего не дает. Корпоративные правила по ТМ сами по себе ничего не дают.
И только табуретка из трех ножек: корпоратив стандарты+ IT РЕШЕНИЯ + тренинг = вот путь к внедрению в компанию ТМ или чего угодно.
11. Грамотная обратная связь в виде анкет, в которых написано: Кому бы Вы рекомендовали наши тренинги: ФИО , компания их тел, mail - вот это да!!!
12. Демонстрировал то, что знает в действии, т.е. сразу Microsoft Outlook свой и своего зама. и их синхронизацию. Очень интересно.
13. Позитив, уверенность в себе, дорогой костюм, грамотная речь.
Что бы я добавила, лишь незначительный штрих - дать напоследок конкретную одну-две рекомендации, которые можно было бы воплотить сразу же, потому что реально выходишь из мастер-класса вдохновленным и хочется сразу что-то начать делать!!!
Комментариев нет:
Отправить комментарий