твердость исполнения

Если что-либо должно быть сделано, – делай, совершай с твердостью. Ибо расслабленный странник только больше поднимает пыли.
Дхаммапада

Лошадь сдохла – слезь!

Лошадь сдохла - слезь!

Автора, увы, не знаю..

В жизни есть огромное количество ситуаций, вещей, или людей, которые нас не устраивают и уже давно. Например:
— Отношения, которые давно в тягость.
— Работа, которая давно надоела.
— Бизнес, который приносит одни убытки.

Но по неизвестным причинам мы цепляемся за борт тонущего корабля в надежде, что он может быть, поплывет когда-нибудь, тратя на это оставшиеся нервы, время, деньги.

Разумеется, если принимать во внимание установки – «терпенье и труд, все перетрут», необходимо проявлять упорство и не сдаваться. И в этом случае должен быть индикатор–показатель — точные сроки исполнения целей.

Но если его нет, тогда уясни древнюю индейскую пословицу:
Лошадь сдохла – слезь!
Казалось бы все ясно, но……
Мы уговариваем себя, что есть еще надежда.
Мы бьем лошадь сильнее.
Мы говорим «Мы всегда так скакали».
Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
Мы объясняем что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле».
Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей.
Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой.
Мы покупаем средства, которые помогают скакать быстрее на дохлых лошадях.
Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
Мы посещаем другие места чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях.
Мы собираем коллег, чтобы дохлую лошадь проанализировать.
Мы стаскиваем дохлых лошадей ,в надежде, что вместе они будут скакать быстрее.
Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям.

Если лошадь сдохла – слезь.

заповеди бизнес-тренера

Заповедь 1
Помнит, что венерологу не обязательно болеть самому, чтобы знать симптомы и схему лечения, поэтому совершенно не стесняется того, что чего-то не продавал, где-то не был, в чем-то не участвовал;

Заповедь 2
Признает свое дальнее профессиональное родство с шаманом, поваром, гувернанткой, актером, организатором, психотерапевтом, бизнес-консультантом и другими фигурами. Упреки в несерьезности собственных занятий легко снимает, достав сырое яйцо из-за уха оппонента с внушением последующей амнезии как упрека, так и яйца;

Заповедь 3
Постепенно дорожает, приобретая поклонников и ценителей; истинно же продвинутый тренер не переходит при этом грань, за которой ему все это начинает уж слишком нравиться;

Заповедь 4
Понимает, что глобального финансового кризиса, сопровождающегося обвалом фондовой биржи, тренингом телефонного общения не остановить. К сожалению. А то бы мы им!

Заповедь 5
Обожает неприятные вопросы типа "На сколько вырастет объем продаж?" Солнечно улыбаясь, продвинутый тренер восклицает: "Хороший вопрос!" – и переходит в контрнаступление;

Заповедь 6
Владеет началами дошкольной педегогики и конструирует упражнения для вице-президентов и генеральных директоров на базе классических деловых игр "Идет коза бодатая…", "Ладушки-ладушки", "Сорока-белобока кашу варила, деток кормила…". Все гениальное просто;

Заповедь 7
Знает, что другой тренер – не только конкурент, но и единственный, кто способен его понять, в то время как заказчики приходят и уходят;

Заповедь 8
Держит по карманам множество разноцветных игрушек странных форм, издающих неожиданные звуки;

Заповедь 9
Помнит, что в отличие от сапера, ошибается не один раз, а на каждом тренинге;

Заповедь 10
Как каскадер или балерина, не собирается заниматься этим всю оставшуюся жизнь.

об обучении - зацепило

«Все современные компании конкурируют на основе знаний, но знания недолговечны. К ним нужно относиться как к молоку, на них нужно ставить дату выпуска. Если вы их вовремя не используете, они скиснут и станут бесполезными…. Посмотрите вокруг и примите наш простой совет. Шевелитесь. Шевелитесь быстрее. Шевелитесь еще быстрее. Начинайте шевелиться прямо сейчас».

К. Нордстрем, Й. Ридерстрале «Бизнес в стиле фанк».


И еще один пример можно сказать гениальный:

Генрих Саулович Альтшуллер, создатель теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), оказавшись в сталинских лагерях в бараке для умирающих, создал «Университет одного студента». Каждый день, по определенному расписанию, он слушал лекции кого-либо из своих товарищей по несчастью. Люди ожили. У них появилась цель: передавать свои знания молодому человеку. И люди в бараке перестали умирать!

Ну а это просто из любимого К.Кастанеды:

Каждый идет своим путем. Но все дороги все равно идут в никуда. Значит, весь смысл в самой дороге, как по ней идти... Если идешь с удовольствием, значит, это твоя дорога. Если тебе плохо – в любой момент можешь сойти с нее, как бы далеко ни зашел. И это будет правильно .

интегрированные маркетинговые коммуникации

12-13 ноября прошел тренинг Интегрированные маркетинговые коммуникации.

Вели два тренера: Александр Забунов и Анна Валовая. Я счастлива, что отыскала в последний момент Анну и ее подключила, потому что с моей точки зрения она вытащила тренинг на себе и благодаря ее особенностям и опыту, тренинг получился.
По содержанию, конечно - это оказалось не тем, чего я ждала, наверное сказался опыт просмотров вебинара А. Кулинича и темы по маркетингу от MBS - хотелось больше "продвинутых вещей", а вместо этого было много интересных игр. Кстати об играх, счас попробую воедино перечислить те, что были проведены:
1. Узел
2. Игра в зайчиков (И.О.)
3. Игра на разработку лого.(экология, фармац)
4. Игра на придумывание самоокупаемой рекламы по картинке (презерватив, ручка, чай и др.)
5. Лист А4 (арка)
6. Ну и как финиш - "Айсберг" - газета - ох, пришлось тесно.

Что еще молодец - собрала на листике проблемы каждого по маркетингу в компании и для как минимум двух - сделала "Рецепт маркетингового успеха" и сказала, чтобы к ней обращались по необходимости. Это хороший ход.

Собственно закончили на позитиве, но конечно глубины не хватило. :(